是中产最爱如今靠县城贵妇“续命”OG真人450亿美妆巨头退市曾
从◇▲◇“扩张升级△▲○”转向为△…▲▲“店铺网络合理化☆●●=”▼▪▼,以欧舒丹的明星产品护手霜为例◁▲◁▷,研发难度和成本并不高=■▽•=◆。日常生活开销也不小□□▪◇◁•,欧舒丹在中国的辉煌却已不复往日了◁•▲△,
欧舒丹的沐浴露和身体乳等产品在中国市场上同样深受欢迎•…,经常被作为礼物馈赠亲朋好友○▲●-•。
1995年▪△▪,欧舒丹将业务扩展至中国香港…△▽-。随后◁■”OG真人450亿美妆巨头退市曾,在2005年▪■★,也就是十年后▼▲▲•★,品牌进一步进入中国内地市场=▷▪△-。
除中国和巴西市场外□-◁▪▪,其他国家及地区的同店销售普遍下降■○△■,尤其是中国香港-■◆▪▪★,下降幅度达到13▽□•◇.3%▽●◇-○◆。
相比之下◆▷,那些居住在三四线城市的人们■-▷◁▲△,由于房价和物价较低◁▼,没有沉重的还贷压力☆★●◆▷,手头相对更宽裕▽◇…☆。
法国美妆品牌欧舒丹已经在香港交易所结束了其14年的上市历程■□▽,正式停止了交易●☆▲◇。
今年▷△○◇,新任CEO Laurent Marteau的上任和出售Grown Alchemist股权△◇□◁★■,标志着集团将进一步集中资源●•◇○,优化品牌结构=□◁。
但对于品牌来说■○,想要真正在市场上长久立足•=▪◆▪,最重要的还是要俘获消费者的心○◆▪▲。
欧舒丹公司宣称…■◆□=▲,从股市退市将赋予集团更大的操作空间和自由度◆=★-◆,这将有利于集团未来业务的长期发展•▲。
如今的欧舒丹▼□▪,已不再是国内消费者心中那个象征着高端与时尚的◁=•◁○=“洗护界翘楚■▼•○◇=”○▲。
销售增长而利润不增的现象◁•,结合私募巨头黑石基金和高盛投资提供的15☆★▲◆•◇.5亿欧元资金支持◇◆,以及欧舒丹出售了仅收购两年的子品牌☆…●-●□,这些举动都指向了一个事实◁◁:
截至2024财年中期-••▪☆★,集团现金及现金等价物大幅减少■☆◁,凸显出管理成本和资金成本的上涨=•●◆▽。
确实显得有些奢侈•★-•。中国市场份额退居第二▪▪。30ml的小支装售价95元=◁,线上销售的成功▷•☆,欧舒丹刚进入中国市场时••○△,大城市的工薪族虽然收入较高▲-◁…▽!
1☆△□○■、每日经济新闻▽▷☆:《欧舒丹完成强制收购明起退市…•,结束在港14年的上市地位》
此外◇○★☆=,精致的礼盒包装也使其成为送礼的优选△○。只需花费两三百元▽-▲,就能获得一个既实用又显品位的欧舒丹礼盒▼▲★●=•,堪称□★-“护手霜界的爱马仕●•▼••▪”△★★▽☆•。
在2022财年•☆▲,尽管欧舒丹美国分公司背负近1◁=.62亿美元的债务▼▲•,但中国市场的销售额达到3▽△-.28亿欧元■▪,同比增长24▽•□▼.4%☆▽,占总销售额的18%■-•▪□。
销售额开始下滑…★▼,净利润增长35•▽•▲.7%▲○。其他附加功能有限★-●■…■,欧舒丹调整了门店策略=•◆。
2014年▷…▪,欧舒丹在天猫开设官方旗舰店▼▪,开业仅三天的销售额就与线下门店一个月的销量持平▼▲☆▼▽。
即使欧舒丹现在选择降价••★★,也可能会带来负面影响★◆□▷,不仅可能损害品牌的高端形象▼▼■-▷,还可能让消费者感觉之前被割了韭菜◁○-▽。
目前■◁■,在山东临沂●▪▷☆、浙江丽水■◁△=、河南新乡△■•○▼◇、江苏泰州等城市▼…☆◆■☆,以及宁夏▼•▲、青海等西北地区-■•,都能发现欧舒丹的身影★◁◁-•▪。
他们邀请了龚俊•■…○、赵露思等人气明星作为品牌代言人▪○◁,与李佳琦等顶级直播主播合作推广产品●=●•□▪,在各大社交平台上广泛投放广告△◁◁▲•。
营业利润却下降了2□□…☆▷-.5%○◁▼。从2023年开始=□•复古风格高腰牛仔裤,,让它迅速获得了◆◆-“只有贵妇才用得起◇=▽…□”的标签▪△==东尼·霍普金斯百家乐网址安,。但背负着房贷○△▪◇■、车贷等重担■=▪▼●-,这样的价格对于护手霜来说▼=◆•…,
2017年-2019年…◆•▪,欧舒丹请来当红偶像鹿晗★○▪、朱一龙等明星代言•▼,偶像的影响力自然带来了品牌的知名度★☆。
2021年■○◆…◆●,疫情加剧了欧舒丹美国分公司的财务压力•…★-●,面临破产危机OG真人官网☆▽★▷▪▷是中产最爱如今靠县城贵妇“续命,其在36个州及波多黎各运营的166家店铺年租金高达3030万美元△▲。
欧舒丹在2024年的财报中呈现出销售净额增长19▷☆.1%的同时△-◇☆☆-,护手霜这类产品的核心功能是保湿△●◇,早在2017年-▽,高高在上的品牌形象和略显高冷的价格…○●=•,然而…◇▪,以应对全球销售趋势的变化▼=。推动了欧舒丹在2015财年的销售额增长11▲▲★◆△.7%▪◁☆,而150ml的大支装更是标价280元○◇-•□△,因而他们在选择护肤品牌变得理性◆-★=△-!
欧舒丹能在众多身体护理品牌中脱颖而出…▼■,其实■□,关键在于其对亚洲市场的持续关注和投入◆▲▽▪◁。
总之-◁,在国内市场竞争如此激烈的情况下…▪▼,欧舒丹要想保持竞争力▽▽★◇,确实面临着巨大的挑战★□-。
在激烈的市场竞争中★▽●○△◆,这一转变可能为公司带来更多的自主性=•-◇▷▼,然而同样也伴随着风险▼•●•。
为了突破困境…◁▲•,欧舒丹采取了关闭盈利能力不足的门店和加快品牌兼并的双轨策略▷▲●▷。
欧舒丹显然也注意到了这一点…□■=•☆,因此他们开始向这些城市进军…★◆▷,将目光投向了•■★☆■“县城的富裕女性◆▪■”□◇=▽▲。
与价格亲民的国产品牌相比■☆☆◁-,欧舒丹的产品价格确实偏高OG真人官网…=▪•,存在一定程度的品牌溢价★•=○◆★。